1. 第一次3q大战的经过，手机中的软件会相互掣肘吗？

不会，

“相互掣肘”是指相互之间不兼容吗？同一款手机两个同样功能的软件，比如杀毒软件吗?手机装了两款同样的杀毒软件手机会有可能变慢，但我觉得这不是相互掣肘造成的。早期的PC时代出现过这样的情况，比如3Q大战，手机时代还出现这个，我觉得是开历史的倒退车。简直是不死不休啊。

2. 阿里巴巴和腾讯谁会是最后的老大？

我的观点是：阿里巴巴、腾讯，谁都不会成为最后的老大，老大永远在体制序列中。

商人的性质决定了他俩的规模有一个天花板，即不能威胁到国家相关产业的安全性，不能出现私营替代国有的情况。

阿里巴巴的蚂蚁金服上市被叫停，支付宝成为聚合支付，这都是明证。

其一、制度不允许

我们是社会主义制度，最终要实现国民的共同富裕，不能允许某一家完全垄断了某行业及社会财富。

其二、文化不允许

传统文化是建立在几千年封建社会基础上的，封建统治的基础是解决农民问题，“士农工商”的社会职业排序中商人的地位是最末等；以商乱政、商人干政都是历朝历代大忌。

当然，现代社会重农轻商的价值观早已被倒置，但并不是说商人的文化地位有了本质的改变，“奸商”的称谓依然是国人对于商人在道德和品格上的评价，这就是文化积淀。

你如果换一个问法或许更能激发大家的讨论，比如：你希望阿里巴巴、腾讯谁更有可能做大？

我想我的回答是：非要二选一的话，我还是希望阿里巴巴，理由：1、阿里巴巴比腾讯更良心点。

优酷视频的会员是首月10元，次月及后是12元；腾讯视频会员是19元，阿里巴巴更便宜。

对待非会员，优酷视频的广告惩罚是60秒前置广告，剧集中插播一条15-30秒广告；腾讯是120-200秒前置广告，剧集中插播二次60秒广告。

对待社会底层、贫困阶层的态度很重要，对没钱人相对体谅才是更良心。

2、某云比某化腾更亲民也更情怀

某云爱讲，免不了因言惹祸，但正因为如此才显示他还有情怀，他把你我放在心上才会对你谆谆教诲，如果他只是闷头发大财，他才不会提醒你什么前景中的机会和风险呢。

某腾就不一样，闷头发财，因为不说所以不会招惹谁，但给老百姓的印象就是“阴”，琢磨不透。这跟我们平时对阳光的人不设防、对阴沉的人畏惧道理是一样的。

3. 关于行业垄断大家怎么看？

腾讯美团是垄断企业吗？看看腾讯控股2019年财报

2019年腾讯控股全年收入为3772.89亿元人民币，市场预期为3764.45亿元，上年同期为3126.94亿元。其中，2019年全年净利同比增19%，全年营收同比增21%。2019年全年净利润为933.1亿元人民币，市场预期为943.15亿元，上年同期为787.19亿元。

10年前也就是2009年腾讯的总收入为120亿元，是第一家总收入过百亿的网络公司。好多网友都认为这是中国网络业的一个里程碑。十年时间营收翻了30多倍，腾讯堪称互联网行业的印钞机。2009年的总收入，无论是放到全国各行各业支横向比较，还是与美国网络公司的业绩去纵向比较，横竖都找不到影子。120亿不过是一个大型房地产项目的规模吧？和石油、电力、电信、金融等垄断产业中的巨头相比，恐怕连人家半个月的收入都到不了。120亿大致相当于18亿美元，不到谷歌年收入的十五分之一，离雅虎、亚马逊、EBAY等也相去甚远。

2009年中国网络业前十大公司的总收入是410亿元左右，腾讯占29.3%。2009年全行业总收入估计在700亿元到1000亿元，腾讯占比大概在12%到17.1%之间。即使是占腾讯收入相当比重的游戏收入，如果与盛大、网易、搜狐相比，也没有什么了不得的优势。在全国网络游戏市场上，腾讯也就占四分之一左右的市场。

时间回到2019年，中国互联网协会、工信部网络安全产业发展中心14日发布《2019年中国互联网企业100强发展报告》。报告显示，阿里巴巴、腾讯、百度、京东、蚂蚁金融、网易、美团点评、字节跳动、360、新浪位列2019年中国互联网企业百强榜前十名。互联网百强企业去年的互联网业务收入达2.75万亿元，占数字经济比重达8.8%。腾讯控股占比大概在14%左右，与10年前大致相当。令人惊讶的是微信及WeChat的合并月活跃账户数11.65亿，同比增6.1％；QQ智能终端月活跃账户数6.47亿，同比降7.5％，腾讯公司在即时通领域的霸主地位无庸置疑。

2020年4月8日，中国移动、中国电信、中国联通(5.220, 0.08, 1.56%)联合举行线上发布会，发布《5G消息白皮书》，共同宣布启动5G消息业务。

5G消息是基于RCS国际标准的短信服务升级产品，打破了传统短信在长度、内容形式、交互等多个方面的限制，可以实现文字、图片、音频、视频、位置等信息融合，企业也可以通过文字、语音、选项卡等富媒体方式为用户提供更多交互服务。

每一次通信技术迭代都会带来交互和通讯方式的改变，此次三大运营商联合发力也让引发业内外思考，5G消息到来是否会像微信代替短信、打电话一样，再一次变革即时通讯。腾讯在即时通领域的霸主地位正遭受三大通讯运营商的挑战。

再来看看美团，我们从美团的市场份额来分析一下，美团的外卖地位算不算垄断

从2018年11月开始，美团将外卖的佣金比例从18%调整到22%，而最初它的佣金是15%。在大幅上调佣金之后，一些商家表示难以承受，被迫下架自己的产品，或者考虑自己安排骑手送外卖。美团外卖是否利用垄断地位获利？

美团外卖地位还够不上垄断。最新的外卖市场份额统计数据显示，美团一家占据了62%，饿了么占了27%，其它外卖占据剩余的市场份额。

其实目前的外卖市场是一个寡头市场，决定市场的就是两家。但是两家之前并也不是寡头垄断。两家并没有安于自己的市场现状，美团拼命地拓展业务范围巩固自己的优势，继续获得更多市场份额。饿了么从被整合到阿里体系内，已经豪掷数十亿的商家和消费者补贴是抢市场。因此，饿了么和美团有很激烈的抢市场和守市场的竞争，商家其实有可选择空间的。

饿了么还很强势：

饿了么虽然每个地方对比美团实力还是有所悬殊，但是总体而言，还是相互竞争关系。都在争抢商家和消费者资源，如果一家太过分，另外一家就会有可趁之机。可以这么说吧，就是水淹到脖子，不能再高，再高商家会退出，对手有可趁之机。 太低也不行，平台绩效不够，融资和运营都有影响。

4. 勒索病毒事件中360腾讯大显身手？

营销 营销 还是营销。其实国内好多杀软第一时间都有反应，其实都说第一时间能够对这个病毒以及病毒变种进行防御。

为什么其中360和腾讯这件事曝光量最大呢，这是一次很好的事件营销的机会，上回百度魏泽西事件以后360搜索（好搜）第一时间站出来说不再给私立医院打广告了。不知道现在还打不打医院的广告。

上回阿里和顺丰打架，腾讯，京东第一时间站出来给自己做宣传。至少让大部分人知道了除了阿里云还有一个腾讯云。

所以并不是别的杀软没有进行防御，而是他们不会做营销或者说没有把握住这次事件进行营销。

还有就是360的老板很厉害，从3Q大战开始你们就应该看出来他会炒作，通过事件进行营销。

以上内容是个人观点，不喜勿喷。济南大明湖畔

5. 为什么腾讯自己的qq浏览器还继续存在？

作为一个多年来深受马化腾影响的人，只能在这几年的互联网江湖里，过去的腾讯以“模仿、抄袭”闻名；现在的腾讯以“投资、收购”著称。

而迫使腾讯做出这一巨大改变的原因就要追溯到2010年轰动整个中国互联网界的“3Q大战”。在这之后腾讯逐渐抛弃了“模仿、封闭”的方针，取而代之以“孵化、开放”的战略，之后腾讯大手笔的对外收购入股，其实就是这种战略转型的具体体现。

而很多人都会认为腾讯对已投企业的管控相对较少，采取温柔手段那么事实真的是这样吗？

其实现在互联网高速发展如果谁掌握流量，谁就成了互联网上的"土地所有者"。在这个时代，不仅真金白银可以换得股权，流量更可以换股权。这是腾讯得以快速扩张其投资版图的一大重要原因。

其实在互联网领域，现在的腾讯不可谓还是一个大佬级别的。虽然马化腾说"把半条命交给了合作伙伴"，但实际上腾讯这些领域只是腾讯的“副业”，所以腾讯其实对合作伙伴的依赖程度并不高，而在腾讯的核心业务版图——社交和游戏，腾讯几乎没有对手。

因此一旦已投企业做好做大，腾讯因为扼住了上游的流量和数据咽喉，随时可以和已投企业谈分成，至于怎么分，腾讯具有绝对的主动权。

与其说腾讯采取的温柔手段，倒不如说腾讯是在采取广撒网的手段。也可以说是在借鸡下蛋，毕竟财大气粗。腾讯现在就是要寻找相关领域的一流平台进行投资，等待着收益。

就比如近两年比较火热的直播平台，腾讯自己坐拥龙珠TV和企鹅电竞，但是对于其他竞争对手，他依旧进行了投资。等待着最好的那一家出现带给他回报，如果其他的平台都不行，那么腾讯就会用自己的平台出手，坐收渔翁之利。

而这也就是为什么腾讯明明投资了，而自己的平台也不会关闭。

6. 北约什么时候会解体？

北约还存在着 华约在1991年苏联解体时结束 北大西洋公约组织 North Atlantic Treaty Organization 美国与西欧、北美主要发达国家建立的军事集团组织。

简称北约，英文简称NATO。第二次世界大战后，美国推行遏制苏联的战略，1949年4月4日与加拿大、英国、法国、比利时、荷兰、卢森堡、丹麦、挪威、冰岛、葡萄牙、意大利共12国在华盛顿签订了《北大西洋公约》，宣布成立北大西洋公约组织，公约于1949年8月24日生效。至1992年共有16个成员国，增加了土耳其、希腊、德国、西班牙。总部在布鲁塞尔。组织机构主要有北大西洋理事会、防务计划委员会、常设代表理事会、军事委员会、国际秘书处等。欧洲盟军最高司令历来由美国将领担任。北约就重大国际问题进行磋商合作，协调立场，加强集体防务，每年举行各种联合军事演习。北约拥有大量核武器和常规部队，是西方重要军事力量。这是资本主义阵营在军事上实现战略同盟的标志，是马歇尔计划几乎合乎逻辑的发展，使美国得以控制欧洲的防务体系，是美国称霸世界的标志。

7. 如何解读周鸿祎的自传颠覆者？

11月7日，360集团创始人兼CEO周鸿祎迄今为止唯一个人自传《颠覆者：周鸿祎自传》于全国上市。11月19日，《颠覆者：周鸿祎自传》新书发布会于北京举行。

据悉，《颠覆者：周鸿祎自传》上市当天即获刘强东、王思聪、罗永浩、李开复、俞敏洪、徐小平、范冰冰、佟大为等一众互联网大咖和明星联名推荐。不仅火爆互联网圈和创业圈，也在广大读者中引发好奇和阅读热潮。该书一上市，销售异常火爆，迅速登上各大热卖榜单。发布会现场读者爆满，座无虚席，两排过道也站满热情的读者。

发布会上，周鸿祎发表了题为“人生就是不断自我颠覆”的主题演讲。演讲中，周鸿祎以自己学生时代的故事为例，提出了实现自我颠覆离不开内在驱动力和使命感的概念。周鸿祎认为，实现自我颠覆的人都有一点共性，最终能够实现这种颠覆的人，都有着强烈的“内在驱动力”。

周鸿祎还寄语发布会现场的读者与粉丝，尤其是处于职业发展成长阶段的青年人及大学生，他表示机会是留给有准备的人。即便是打工，也是给自我颠覆进行蓄能，因为学到的本领别人是拿不走的。大学期间两次创业的周鸿祎在毕业之后选择进入方正工作，用他自己的话说，是以创业的心态打工，给自我颠覆蓄能。

最后，周鸿祎引用万维钢的话谈及自己对英雄的定义：“所谓英雄，就是超越了阶层出身、超越了周边环境、超越了性格局限，拒绝按照任何设定好的程序行事，不能被大数据预测，能给世界带来惊喜、最不像机器人的人。”。

他们的成长经历大相径庭，都并非依靠强大家庭背景和社会资源成为英雄，却都成功创建了自己的公司，成为了互联网领域的领军人物。

是什么契机让他们完成了华丽蜕变呢？

周鸿祎：从“超级熊孩子”到“互联网英雄”

小时候，他是一个踢天弄井，动不动就大闹天宫的超级熊孩子，经常因为捅娄子，惹来父母一顿揍。上学之后，更是一个调皮捣蛋的异类分子——上课说话、做小动作、戏弄女同学……甚至因为淘气被警察找上门来。上大学之后的周鸿祎也不怎么安分——刚上大学就跟人打架，差点被开除、多次创业失败……

而在“熊孩子”背后，周鸿祎还表现出另外一面：他从小就热爱阅读，时至今日仍然保持着阅读的好习惯，不断升级思维体系；他高中时期就立下了“活着就是为了改变世界”的志向，要做一款产品改变世界；他在大学期间创业虽然失败，但这没有击倒他，反而更坚定了他做好产品、服务好用户的理想。

从周鸿祎的成长历程，我们可以看到一个调皮捣蛋四处惹祸的“超级熊孩子”，经过二十年坚持不懈的努力奋斗，凭借着对计算机的无限热爱，最终蜕变为了人尽皆知的“互联网英雄”。这个四十年走过的路，没有枉顾时间给他所有的考验和历练。他一步步积累经验，用亲身经历告诉我们，一个出身平凡、背景平凡、个性叛逆的人如何在这个竞争最白热化的市场中脱颖而出。